Conseil en RSE - Stratégie - Plan d'action - Performance
Econovo est un cabinet de conseil RSE fort d’un conseil en stratégie RSE mais aussi en transition écologique et sociale des entreprises.
Une fois la démarche aboutie, votre entreprise sera en mesure de communiquer sur son engagement et ses efforts choisis en faveur de l’environnement, de la société et de la satisfaction de ses parties prenantes. Notre conseil peut aussi aider à formaliser la raison d’être de l’entreprise.
Nous vous aidons à définir la stratégie RSE de votre entreprise, à la décliner en objectifs et plans d’action. Dans un souci d’amélioration continue, nous pouvons aller aussi loin que mettre à jour, analyser vos indicateurs de performance (KPI rse) et piloter vos plans d’action de façon régulière. Notre conseil peut aussi vous aider à définir des dispositifs pour lever les freins à l’atteinte des objectifs recherchés.
- La réalisation d’un audit afin d’identifier les marges de progrès et les efforts à réaliser en termes de pratiques de responsabilité sociétale et environnementale (« la situation de départ »).
- La définition d’une stratégie afin de déterminer les objectifs globaux et de les qualifier (« la boussole »).
- La définition de feuilles de route et d’une organisation (« les moyens »).
Conseil RSE, stratégie et démarche
Les facteurs de réussite d’une démarche de responsabilité sociétale d’entreprise tiennent en plusieurs clés que nous vous aidons à prendre en compte tout au long de l’accompagnement :
- l’implication de la direction et des collaborateurs,
- la capacité à établir un panorama complet des enjeux pour ensuite les prioriser,
- l’organisation d’un dialogue avec les parties prenantes,
- l’intégration de la stratégie de RSE dans les métiers de l’entreprise.
Le consultant RSE d’Econovo saura vous guider pour prendre en main chacun de ces facteurs au moment opportun.
Construire une démarche RSE peut s’organiser autour de deux approches : une première approche, l’approche normée puis une approche plus transformatrice par le biais du cœur de l’activité. Notre conseil en RSE peut vous aider à appréhender l’ensemble des approches.
Notre cabinet de conseil en RSE organise le diagnostic de départ à partir de la norme ISO 26 000, il peut être résumé par les champs suivants à considérer :
- Prendre en compte et réduire les effets de l’activité sur l’environnement (jusqu’à la chaîne de valeur) : économie des ressources utilisées et des consommations d’énergie, trajectoire de neutralité carbone, réduction des rejets et pollutions, intégration à l’économie circulaire, protection de la biodiversité.
- Contribuer de façon positive sur l’environnement : production d’énergie renouvelable, développement de la biodiversité, stockage de CO2, adaptation au changement climatique.
- Favoriser une qualité de vie au travail (QVT) : santé et sécurité au travail, gestion des compétences et des carrières, participation au résultat de l’entreprise, politique managériale en faveur de l’épanouissement personnel et collectif.
- Développer des relations loyales et respectueuses avec les parties prenantes : prise en compte de leurs intérêts, pratiques contractuelles et relations commerciales respectueuses et équilibrées, durabilité sociale sur toute la chaîne de valeur.
- Contribuer au développement durable des territoires d’implantation : favoriser l’emploi local et issu de la diversité, participer aux dynamiques en faveur des enjeux environnementaux et sociaux (atténuation et adaptation), soutenir les ressources matérielles et immatérielles du territoire, contribuer au bien-vivre ensemble
Conseil en transition écologique des entreprises
Notre cabinet de conseil en transition écologique accompagne les entreprises qui souhaitent renforcer ou intégrer à leur stratégie la prise en compte de leurs enjeux écologiques, au travers de la transition énergétique, l’économie circulaire et l’écologie industrielle et territoriale (EIT).
De nombreux acteurs peuvent intervenir dans la réalisation de tels projets : les bureaux d’étude notamment pour la réalisation d’audit énergétique et de bilan carbone, les équipementiers, les fournisseurs d’énergie, les financeurs et investisseurs, les entités de type ADEME pour les subventions du plan France Relance entre autres. Bien intégrer tous ces acteurs à votre projet de transition écologique participe à son succès. Le(s) consultant(s) Econovo peut vous accompagner à chaque étape de gestion votre projet.
Les enjeux de transition énergétique et de transition envers les énergies propres et renouvelables affectent directement les entreprises et leur compétitivité. L’efficacité énergétique tout comme l’électrification des usages permet de réduire les émissions de gaz à effet de serre. Les enjeux de décarbonation sont aussi à considérer en matière de mobilité et de performance énergétique des bâtiments.
Quant à l’économie circulaire, elle présente de même de nombreuses opportunités pour réduire l’empreinte environnementale de votre entreprise, notamment la réduction de la dépendance aux ressources matérielles mais aussi la réduction et la valorisation de vos déchets et rejets, ou encore l’éco-conception de vos produits et services favorable au développement de nouveaux types de chiffre d’affaires.
Aussi, les études d’opportunités et de retour sur investissement doivent être complètes pour révéler, au-delà des économies d’énergie et économies d’autres consommations, les gains éventuels de productivité mais aussi de qualité de la production et de satisfaction de vos parties prenantes. De telles études doivent aussi permettre d’appréhender une stratégie de contrôle des risques.