Conseil en transition écologique et sociale des territoires

Econovo accompagne les collectivités dans leurs transitions environnementales, sociales et économiques.

Notre cabinet de conseil en transition écologique et sociale intervient auprès des collectivités territoriales pour les accompagner dans l’organisation des efforts à déployer en termes d’atténuation des effets des activités du territoire sur l’environnement, et d’adaptation et de résilience face au changement climatique. Notre cabinet est aussi fort d’expériences et savoir-faire dans les champs sociaux, notamment en termes d’insertion par l’emploi.

Notre conseil en budget vert ou budget de développement durable, en commande publique et économie de la fonctionnalité, en stratégie de résilience et stratégie de développement durable du territoire aident les collectivités à se saisir de leviers de transformations capables de soutenir les transitions et la résilience des territoires. Intégrer pleinement les enjeux du développement durable dans la politique territoriale contribue à la résilience du territoire et de ses acteurs, mais aussi à renforcer l’économie locale, à créer des emplois locaux et à développer les liens sociaux favorables au bien-vivre ensemble.

Conseil en budget vert & budget développement durable des collectivités

Conseil en transition écologique

Les politiques de développement durable des collectivités territoriales se renforcent régulièrement. S’assurer de la cohérence des dépenses et investissements en faveur des enjeux sociaux et environnementaux locaux, ainsi que garantir la réalisation des objectifs s’avèrent aujourd’hui nécessaire. 

Les 17 objectifs de développement durable de l’Agenda 2030 des Nations-Unies, et leurs 169 cibles, offrent à juste titre un cadre de structuration des efforts sociaux et environnementaux.

Les collectivités territoriales peuvent s’en emparer pour structurer leur budget au regard des objectifs locaux et pour renforcer le pilotage financier de leurs efforts.

 

Conseil en commande publique et économie de la fonctionnalité

Conseil en stratégie

Les collectivités territoriales s’engagent dans les transitions et la commande publique peut être un levier  structurant, au même titre que l’économie de la fonctionnalité. 

L’économie de la fonctionnalité consiste en la formalisation de nouveaux modèles économiques, en rapprochant une collectivité territoriale de ses fournisseurs dans une logique de réduction de la dépendance aux besoins matériels et énergétiques.

Econovo, en collaboration avec le cabinet EY, apporte plusieurs compétences et savoir-faire en commande publique et économie de la fonctionnalité (pilier de l’économie circulaire tel que reconnu par l’Ademe), au service des communes, départements et régions, afin de les aider à formaliser leurs achats avec l’économie de la fonctionnalité.

Avec l’économie de la fonctionnalité, la collectivité renforce ainsi son rôle d’accélérateur des coopérations sur son territoire tout en générant des effets utiles sur le plan budgétaire, économique et social.

Conseil en stratégie de résilience des territoires

Conseil en transition écologique

Notre cabinet de conseil en transition écologique et sociale intervient auprès des collectivités locales pour les aider à prendre en compte les effets du changement climatique sur les habitants, les activités et les ressources présentes sur son territoire.  

La première étape de diagnostic des vulnérabilités peut-être réalisée notamment à partir du diagnostic PCAET, l’Etat Initial de l’Environnement du PCAET et le Plan Local d’Urbanisme intercommunal. Les plans d’action de type contrat de relance et de transition écologique pourront aussi être transmis pour étude.

Des ateliers sont ensuite généralement organisés afin de sensibiliser et acculturer sur les enjeux, et construire la stratégie et les plans d’action de résilience territoriale par enjeux ciblés (environnementaux, sociaux et économiques). 

La mise en place d’une stratégie résilience peut être articulée en plusieurs phases. Comprendre les enjeux est une étape essentielle (risques environnementaux et sociaux bien identifiés, capacité et organisation à mobiliser, stratégie et gouvernance à définir, financement à anticiper, etc.), qui doit normalement aboutir à une vision partagée par l’ensemble des acteurs du territoire. Comprendre les solutions et méthodes disponibles en termes organisationnel au-delà des aspects techniques apparaît tout aussi important. C’est ensuite que la stratégie et les moyens pour répondre aux enjeux peuvent être définis. 

Conseil en développement durable des collectivités

Conseil en stratégie

Notre conseil en développement durable auprès des collectivités locales s’appuie sur les concepts de l’économie circulaire, de l’écologie industrielle et territoriale, de l’économie de la fonctionnalité et de l’innovation sociale et solidaire pour créer les opportunités de transition vers des modèles de création de valeur durable.

L’approche peut être ainsi d’évaluer les initiatives existantes pour augmenter leur portée, à titre d’exemples l’évaluation de l’activité de jardins partagés, de club d’entreprises, de plan mobilité, de circuit-courts, du PCAET (Plan climat-air-énergie territorial), de tiers-lieu, du PAT (Projet Alimentaire Territorial), de dispositif TEPOS (Territoires à énergie positive) et TZDZG (territoires zéro déchet, zéro gaspillage), les territoires engagés pour la nature (TEN), etc. 

 

 

Notre conseil en éco-innovation territoriale peut s’organiser autour de 3 étapes principales :

  1. L’audit de l’existant : l’étude des opportunités, l’enquête de l’impact social d’un ou plusieurs dispositifs en place, etc. 
  2. L’identification des pistes d’action pour amplifier les effets utiles, réduire les externalités négatives et se saisir des opportunités de création de valeur à partir des besoins et opportunités identifiés. 
  3. La recommandation de dispositifs pour favoriser de nouvelles créations de valeur économique locale jusqu’à l’aide au déploiement : facilitation de la coopération des parties prenantes, définition de modèles économiques bénéfiques à la création de valeur locale, pérennisation des nouvelles activités, facilitation de dispositifs d’implication et d’émancipation des habitants, etc.   
Parmi nos missions récentes
Définition d'un dispositif territorial de mobilité professionnelle en faveur de publics loin de l'emploi. Modélisation d'un dispositif de création de valeur économique à partir de jardins partagés d'un quartier politique de la ville.
Notre action ?
Savoir conjuguer performance économique et création de valeur sociétale et environnementale ; fédérer les parties prenantes autour de contributions positives ; piloter les transformations dans la durée.
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